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COMMENT FAIRE FACE À LA GESTION DES TALENTS DANS LA CYBERSÉCURITÉ  ?

Fin février, le Hacktiv’ Summit, orchestré par RepublikIT, a rassemblé des leaders et des innovateurs de la cybersécurité. Entre plénières, dîner de gala, et ateliers, cet événement exclusif a offert un aperçu approfondi des défis et opportunités auxquels font face les professionnels de la sécurité informatique.

 

Au cours de ces deux jours, neuf ateliers ont réuni des experts variés, des directeurs d'écoles renommées aux RSSI de grandes entreprises, générant des discussions enrichissantes sur des sujets allant de la carrière des RSSI aux enjeux opérationnels tels que les pentests, les nouvelles réglementations, l'IA/IAG, et l'IoT/OT.

1. Défi Majeur : Recruter et gérer des Talents Motivés dans la Cybersécurité

Focalisons notre attention sur le défi épineux abordé lors de ces ateliers : la gestion des talents dans la cybersécurité.

La diversité des intervenants, représentant des secteurs publics et privés, des écoles cyber renommées, et des cabinets spécialisés, a apporté une perspective holistique à cette problématique cruciale.

 

Les retours des RSSI et des directeurs d'équipes ont souligné la difficulté à attirer des individus véritablement motivés, passionnés, et prêts à s'investir opérationnellement.

 

Le constat que "l'argent ne fait pas tout" a été étayé par des exemples de démissions malgré des salaires attractifs, pointant du doigt une charge de travail souvent écrasante.

2. Attractivité des Talents : Savoir être, Passion et Environnements Bienveillants

Les enseignements tirés de ces échanges sont nombreux. Pour attirer les meilleurs talents dans la cybersécurité, la clé réside dans la création d'environnements bienveillants, techniquement riches, et dans l'aspiration à devenir une référence incontestée dans le domaine.

 

Les critères majeurs pour se démarquer en tant que talent convoité : 

- Le savoir-être

- L'envie

- La passion

-Le savoir-faire.

3. Reconversion en Cybersécurité : Distinguer Passion et Opportunisme

Une question émergente, surtout dans le contexte de la cybersécurité en constante évolution, concerne la reconversion.

 

Comment distinguer un passionné d'un opportuniste dans ce secteur en plein essor ?

 

Certains suggèrent de s'appuyer sur des cas d'usages, tandis que d'autres prônent l'évaluation des "à-côtés", tels que les blogs personnels et la participation active aux événements de l'écosystème.

4. Appels à l’Action : Confiance et Réactivité, Clefs de la Gestion des Talents

Cependant, des voix se sont élevées parmi les directeurs d'écoles et les représentants des cabinets de conseil, soulignant des processus de décision trop longs. Ceci crée un écart entre la demande croissante de talents dans la cybersécurité et la réactivité des employeurs.

La demande ultime : faites confiance aux talents et soyez réactifs.

 

Aux employeurs, quelles solutions proposez-vous pour améliorer cette situation ?

Et aux talents, quels critères sont essentiels pour vous engager dans une entreprise ou une équipe ?

 

Partagez vos expériences et conclusions. Plongeons ensemble dans ce débat profond et passionnant sur la gestion des talents dans la cybersécurité. L'avenir de la sécurité informatique dépend de notre capacité à attirer, former, et retenir les esprits les plus brillants.

Vous avez un projet, une problématique ?

 UN ARTICLE RÉDIGÉ PAR…

Raphaël Lustman, 
Directeur associé et co-fondateur de Keep Consulting

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